مصاحبه خبرنگار روابط عمومی مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی امام رضا (ع) تبریز با دکتر علی جنتی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز در خصوص روند پیشرفت کارگروه تحقیق و توسعه در مرکز امام رضا(ع)
 

• ضمن عرض سلام به آقای دکتر علی جنتی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز لطفا بفرمائید از آغاز فعالیت کارگروه تحقیق و توسعه و برگزاری جلسات مرتب و مداوم پیشرفت اهداف کارگروه را چگونه ارزیابی می کنید؟

این اتفاق خوبی که در دانشگاه علوم پزشکی تبریز افتاده در واقع حرکت نوپایی است. سیستم این احساس نیاز را داشت و استقبال خوبی از این کارگروه شده است هم در بیمارستان استقبال خوبی شد و هم به نوعی دانشگاه استقبال خوبی کرد. حرکت با حمایت هیات رئیسه مخصوصا شخص رئیس دانشگاه اتفاق افتاده و بنظر من حرکت بسیار ارزشمندی است.
 

• این طرح برای اولین بار و بصورت پایلوت در مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی امام رضا(ع) تبریز اجرا می شود لطفا بفرمائید همکاری این مرکز آموزشی، درمانی با کارگروه تحقیق و توسعه چگونه است؟

من تشکر میکنم از مجموعه مدیریتی مرکز آموزشی درمانی امام رضای تبریز چرا که میزان همکاری واقعا بیش از تصور ما بود هم رئیس مرکز دکتر محمدزاده که کلا خودشان پای کار بودن و معاونان و همکاران بخش های مختلف بیشتر از انتظارکارگروه همکاری کردند. مشخص است که مجموعه بیمارستان برای حل مشکلات اهتمام ویژه دارد. در همه بخش هایی که مراجعه داشتیم با دراختیار گذاشتن اطلاعات صحیح همکاری موثر داشتند. ما اطمینان داریم مسیری که باز شده و روشی که شروع شده برای همه نتایج خوبی خواهد داشت هم برای دانشگاه و هم برای معاونت توسعه مدیریت و منابع که به دنبال مدیریت صحیح هزینه ها است و هم برای بیمارستان
 

• با توجه به اینکه به تازگی جلسات این کارگروه به صورت آنلاین نیز پخش میشود، استقبال از جلسات آنلاین چگونه بوده است؟

اعتقاد همه ذی نفعانی که این جلسات را برگزار کردند انتقال و ترجمان دانش برای تمام سظوح مدیریتی بود. سعی ما این است که نتیجه را در اختیار تمام مراکز آموزشی درمانی قرار دهیم. از جلسه سوم به بعد استقبال بسیار زیاد شد به طوریکه علاوه بر پنجاه شصت نفری که حضوری شرکت می کنند بیش از صد نفر در وبینار شرکت می کنند و روز به روز استقبال بیشتر می شود و برای دانشگاه برند می شود.
 

• جناب دکتر جنتی قبلا اعلام کردید که نتایج بررسی های این کارگروه قرار است به صورت کشوری ارائه شود، به نظرتان آیا این هدف محقق خواهد شد؟ آیا نتایج کار قابل استفاده برای دانشگاه های دیگر خواهد بود؟

ما به دنبال مستندسازی این تجربیات و انتشار در بین همه مجموعه هایی هستیم که علاقه دارند استفاده کننده و قطعا در انتقال تجربه برای همه دانشگاه ها موثر و مفید خواهد بود. مشکلاتی که در یک مجموعه بیمارستانی و یا بقیه واحدها وجود دارد معمولا خیلی از این ها تکراری هستند و راه حلهای مشترکی دارند لذا نتایج حاصل برای همه قابل استفاده خواهد بود و قصد ما این است که به سمت مداخلات مثبت برویم و به همکاران کمک کنیم.

اعتقاد من این است که مدیریت در عصر کنونی باید به دنبال مسیرهای مختلف برای شناسایی و حل مشکلات برود . یک قطب علمی و اجرایی در معاونت توسعه دانشگاه و دانشکده مدیریت به وجود آمده و باعث تشکیل این کار گروه شده است.

• تشکر می کنیم از معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز که این همت عالی را داشتند که این فرآیند با ارزش را برای اولین بار در دانشگاه علوم پزشکی تبریز تعریف کردند وسپاسگزاریم که برای روابط عمومی مرکز امام رضای تبریز وقت گذاشتید. اگر صحبتی دارید بعنوان کلام آخر بفرمائید.

من هم از زحمات شما که وظیفه مهم اطلاع رسانی را به نحو شایسته ای انجام می دهید تشکر می کنم و بعنوان حرف آخر باید بگم این برنامه برای اساتید، مدیران و دانشجویان تجربه یک کار تیمی بزرگی است که در بین نهاد سیاست گذار، نهاد اجرا کنند و نهاد آموزش دهند و دانشجو مهیا شده است. یقینا تجربه با ارزشی خواهد بود و نتایج با برکتی هم انشاالله خواهد داشت.