به گزارش روابط عمومی بیمارستان امام رضای تبریز دهمین جلسه مورنینگ مدیریتی و اولین جلسه کارگروه تحقیق و توسعه در سال جدید با موضوع " تحلیل شاخص ها و عملکرد بخش جراحی 2 بیمارستان امام رضای تبریز" روز چهارشنبه تاریخ  6/21/1402 ساعت 9 صبح در سالن کنفرانس مرکز آموزشی و درمانی امام رضا(ع) تشکیل شد. 

دکتر علی جنتی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز گفت: یکی از اهداف کارگروه مدیریت و توسعه شناسایی مشکلات است. شناسایی مشکلات باید در سطحی باشد که منجر به طراحی مداخلات لازم و در جهت ارتقا و بهبود سیستم به کار گیری شود.

وی با بیان این که در 9 جلسه گذشته کارگروه، آمار و اطلاعات و تحلیل های لازم درخصوص درآمد و هزینه بیمارستان و کسورات بیمارستانی ارائه و مورد بحث و بررسی قرار گرفته گفت: با بهره برداری از ظرفیت های مرکز آموزشی درمانی، همه ایده های علمی طرح شده قابلیت اجرایی دارند  و می توان قابلیت های علمی و اجرایی را در کنار هم پیش برد.
 
دکتر علی جنتی در ادامه گفت: از اولین جلسه  مورنینگ مدیریتی کارگروه تا کنون پیشرفت های مفیدی روی داده است و با این توانمندی ها و پتانسیل ها تجربه جدیدی در توسعه مدیریت و منابع به نفع نظام سلامت برداشته شود. اکنون برآنیم که به سمت تعریف مداخلات پیش برویم و شروع این موضوع، از مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی امام رضا (ع) خواهد بود.

بنا به همین گزارش در این جلسه آمار و اطلاعات و تحلیل های لازم درخصوص درآمد و هزینه بخش جراحی 2 بیمارستان و کسورات آن بخش به تفصیل ارائه و مورد بحث و بررسی قرار گرفت .

گفتنی است: بزرگترین مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی  استان و مرکز ارجاع بیماران شمال غرب کشور بعنوان نخستین فیلد اجرایی کارگروه تحقیق و توسعه(R&D)دانشگاه علوم پزشکی تبریز انتخاب گردیده است. کارگروه تحقیق و توسعه (R&D) معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز با مشارکت قطب علمی و آموزشی مدیریت سلامت ایران و دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تبریز به منظور بهره گیری از ظرفیتهای علمی اعضای هیئت علمی و دانشجویان مقاطع دکترای تخصصی و ارشد رشته های مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، سیاستگذاری سلامت، اقتصاد سلامت و فناوری اطلاعات سلامت در جهت کمک به حل مسائل و مشکلات اجرایی سیستم سلامت طراحی و راه اندازی گردیده است.