برنامه عملیاتی واحدهای مرکز امام رضا (ع) با حضوررئیس مرکز و کارشناسان ذی ربط در واحدها برای پیشبرد اهداف استراتژیک مرکز درسال 1403 بصورت مشترک تدوین شد.
به گزارش روابط عمومی مرکز آموزشی درمانی امام رضا (ع) دکتر مجتبی محمدزاده گفت: ما در برنامه استراتژیک، چشم اندازها و اهداف مرکز را مشخص کرده ایم و در برنامه عملیاتی، نحوه رسیدن به این اهداف و منابعی که باید برای آن تخصیص دهیم را تعیین می کنیم
. برنامه‌های عملیاتی سالیانه باید با برنامه‌های استراتژیک همسو بوده به ما را در دست یابی به این اهداف یاری کند.
رئیس مرکز امام رضا (ع) تبریز افزود: یکی از چالش‌های اساسی در بیمارستان‌ها عدم اجرای مناسب استراتژی‌ها و برنامه‌های اجرایی تدوین‌شده است که در نهایت به شکل عدم تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده خودنمایی می‌کند. فرایند برنامه‌ریزی باید هم بر چگونگی اجرای تصمیم توجه داشته باشد و هم برای بالا بردن شانس اجرا به خوبی طراحی شده باشد. برای کسب موفقیت در اجرای هر برنامه نکته اصلی میزان تعهد همکارانم برای اجراست.
دکتر محمدزاده اظهار داشت: هر چه درصد بیشتری از کارکنان آگاهی های لازم و درک روشنی از ارتباط کار فردی شان با اهداف مرکز داشته باشند، میتوانند با ایجاد یک برنامه عملیاتی مبتنی بر جزئیات و تعیین اهداف کوتاه مدت ما را به اهداف استراتژیک مرکز نزدیکتر کنند و یک برنامه ریزی عملیاتی طراحی کنند که مانند یک راهنمای جامع اعضای تیم را درست هدایت کند.
وی با تشریح اینکه پایش برنامه عملیاتی واحد ها مهمترین مسئله در زمینه اعتباربخشی بیمارستان هاست تصریح کرد: با در نظر گرفتن سه دسته اقدام شامل ایجاد فرصت بحث و گفتگوی همه افراد درگیر پیرامون استراتژی، تقویت حمایت اجتماعی از اجرای استراتژی، توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی در جهت تقویت آگاهی واعتماد کارکنان، برنامه عملیاتی واحدها با حضور کارشناسان ذی ربط در واحدها طی 23 جلسه بصورت مشترک برای سال 1403 تدوین شد.
برای مشاهده تصاویر بیشتر کلیک کنید.